Estoque gerido pelo fornecedor

Cansou de cotar sempre os mesmos parafusos?

Se o seu negócio possui consumo constante de parafusos, porcas, arruelas e outros fixadores, e cada vez mais seu trabalho de procurar, cotar, analisar as propostas, está tomando o seu tempo e causando atrasos, talvez seja o momento de você conhecer um dos nossos serviços de estoque gerido pelo fornecedor, também conhecidos por Gestão de Estoques.

O que são estes serviços?

Nós trabalhamos com a modalidade de estoque gerido pelo fornecedor - termo originado da sigla VMI (vendor managed inventory). Saiba mais clicando aqui.

É bem simples: nós da CRV nos responsabilizamos por toda a gestão dos fixadores utilizados por sua empresa. Ou seja, todo o processo, desde a aquisição, estocagem, reposição é realizado por nós.

Cabe a você se preocupar com o que interessa: a produção da sua indústria.

Quais são as modalidades?

Kanban

Reposição imediata direto na linha de montagem.Ideal para indústrias que possuem produção contínua e/ou ininterrupta. Trabalhamos com o sistema “2 caixas” – impedindo que falte os fixadores necessários para o processo produtivo.

Just In time

Reposição do estoque no prazo máximo de 24 horas. Ótimo para indústrias que possuem fabricação “conforme a demanda” – exigindo que projetos sejam iniciados na última hora. Desta forma, separamos e entregamos o material o mais rápido possível.

KitFlex

Auxiliamos no processo de formação de kits. Seus produtos ou serviços necessitam de um conjunto de fixadores para utilizar na instalação? Não há problema. Nós confeccionamos todos os kits de fixadores que o seu negócio necessita.

In Company

Espaço CRV Industrial dentro da sua empresa. Sua equipe gosta de se servir de acordo com as demandas do dia a dia? Então nossa loja In Company pode é o que você estava procurando.

Qual é a vantagem em utilizar um desses serviços?

Parafusos, porcas, arruelas e outros fixadores são considerados itens de curva C, ou também “C-parts”. São itens de baixo valor para o processo industrial, mas que possuem um custo oculto: é difícil gerir a aquisição e reposição.

Existem estimativas que dizem que um parafuso possui um custo 15/85: 15% é o valor real do item; os outros 85% se referem ao desenvolvimento, aquisição, armazenagem, transporte, etc. Se você ficou interessado, leia nosso artigo clicando aqui.

Ainda não está convencido?

Se você ainda tem dúvidas se pode ou não utilizar uma dessas modalidades, apenas pare e faça uma conta básica: calcule o tempo médio que você gasta buscando fornecedores e contando todos os fixadores até o momento da aprovação de compra. Levante todos os principais custos de produção e verifique qual é a participação do custo de todos os fixadores no processo.

Avalie se o tempo gasto do seu trabalho ou da sua equipe compensam os custos de aquisição e gerenciamento de problemas (quando há erros com pedidos, remessas, etc.) de todos os itens de fixação que vocês utilizam.

Na dúvida, converse com a gente! Temos mais de 15 anos de experiência em fornecimento de parafusos e acessórios para diversas indústrias brasileiras.